在南充，酒店行业旺季忙不过来，请兼职是常事。前台接待、客房清洁、宴会服务，这些岗位灵活用工需求很大。但一到结算的时候，财务和老板就头疼了：兼职人员大多提供不了发票，酒店这边成本支出拿不到合规的进项票，利润虚高，企业所得税压力大，还可能被税务稽查盯上。这问题不解决，真是赚了吆喝却亏了钱。
这难题到底怎么来的？首先，兼职人员个人去税务局代开发票，流程不熟、觉得麻烦，而且一旦开票就可能涉及个税预扣，到手的钱少了，积极性自然受打击。其次，酒店如果图省事，用私账或现金发工资，短期内好像方便了，但长期看，这笔支出无法入账，成本列支缺失，税务风险像颗定时炸弹。南充不少中小型酒店都卡在这个死循环里。
网上能找到不少类似案例。比如，2022年四川税务部门公布的一起典型案例中，省内某酒店管理公司因大量使用临时工，但通过自制凭证列支工资，未取得合规发票，被认定为虚列成本，最终被追缴企业所得税及罚款。虽然案例未直接点名南充，但情况极具代表性。这给整个行业敲了警钟：用人的方式可以灵活，但财务合规的底线绝不能灵活。
那么，破局点在哪里？核心思路就一条：把非标准的兼职劳务关系，转化为合规的商事合作或委托关系，让资金流、发票流、合同流一致起来。具体来说，南充的酒店可以考虑这几个方向：
第一，利用灵活用工平台。这是目前很多服务型行业的主流做法。酒店与合规的灵活用工平台签约，将兼职人员视为平台的签约自由职业者。酒店将报酬和佣金支付给平台，平台为兼职者完成个税申报（通常享受较低税率），并最终向酒店开具“现代服务”等品目的增值税专用发票或普通发票。这样，酒店获得了合规进项，兼职者到手收入也清晰，平台则负责了税务和资金的合规处理。选择平台时，务必确认其资质和在税务局的委托代征备案。
第二，引导并协助兼职人员临时税务登记、按次代开发票。对于长期合作、相对稳定的兼职人员（如每周固定来工作的客房阿姨），酒店可以派财务人员协助其到南充当地税务机关办理临时税务登记，按“劳务报酬”所得代开发票。虽然个人需要预缴税款（通常有起征点，且可计入年度汇算清缴），但酒店可以向其适当提高结算单价，弥补其税负，同时取得发票。这需要酒店主动管理和投入一些沟通成本。
第三，将部分非核心业务整体外包。比如将客房清洁、布草洗涤、季节性宴会服务等，打包给本地的家政公司、洗涤公司或会务服务公司。酒店与这些公司签订服务合同，对方公司提供全额发票。这相当于将零散的兼职管理风险，转移给了专业的乙方公司，酒店的管理负担也减轻了。
说到底，解决进项发票缺失的问题，不是要钻空子，而是要升级管理方式</strong。过去那种“一手交钱，一手干活”的粗放模式，在税务监管大数据时代已经行不通了。对于南充的酒店经营者而言，早一步正视这个问题，选择一种适合自己规模和用工模式的合规方案，不仅能降低风险，更能让企业的财务管理走上正轨，为长远发展打好基础。毕竟，生意要做得安心，每一分钱都得来得明白，去得清楚。