灵活用工政策下，企薪宝如何帮企业省下30%用工成本？

最近几年，灵活用工成了不少企业的”救命稻草”。尤其是疫情之后，很多老板发现，传统的全职用工模式不仅成本高，而且灵活性差。这时候，企薪宝这样的灵活用工平台就派上大用场了。今天咱们就来聊聊，企薪宝到底是怎么帮企业省钱的。

一、灵活用工到底能省哪些钱？

先说说灵活用工能省哪些钱。传统用工模式下，企业要给员工交五险一金、付年终奖、承担各种福利，这些加起来能占到工资总额的40%左右。而通过企薪宝的灵活用工方案，企业只需要按实际工作量付费，其他成本统统不用管。

举个例子，杭州有家电商公司”潮品汇”，旺季时需要大量客服人员。以前都是招全职，淡季时养着几十号人白拿工资。去年开始用企薪宝，旺季时通过平台雇佣临时客服，按接单量计费。结果一年下来，用工成本直接降了28万，相当于省了32%。

企薪宝之所以能帮企业省这么多钱，主要靠三招：

第一招是”按需付费”。就像用滴滴打车，用多少付多少。深圳有家软件公司，以前养着20人的测试团队，现在通过企薪宝按项目雇佣测试人员，一年省了60多万人力成本。

第二招是”智能匹配”。企薪宝有个很厉害的算法系统，能根据企业需求精准匹配人才。上海某广告公司用这个功能找设计师，原来招个资深设计月薪要3万，现在通过平台按项目雇佣，同样水平的只要1.8万。

第三招是”风险转移”。用工风险全由平台承担。北京有家餐饮连锁，去年用了200多个灵活用工，结果有员工受伤，要是以前企业得赔十几万，现在这些都由平台处理，老板说”这感觉就像买了保险”。

说到具体怎么省30%，咱们来看个真实案例。苏州”快洁家政”有150个固定保洁员，每月人力成本75万。用了企薪宝的方案后：

1. 把50个固定工转为灵活用工，省下社保公积金等附加成本约15万/月；

2. 通过平台智能调度，员工利用率提高20%，相当于又省了10万；

3. 淡季时灵活调整用工人数，再省5万。

这样算下来，每月省30万，正好是原来的30%。老板王总说：”最惊喜的是服务质量没降，反而因为引入了平台的专业培训，客户投诉还少了。”

当然，灵活用工也不是万能药。根据企薪宝服务过的客户经验，要注意几个关键点：

首先，核心岗位还是要保留固定员工。像财务、技术骨干这些，流动太大会影响企业稳定。

其次，要选对平台。有些小平台服务跟不上，反而会增加管理成本。企薪宝之所以效果好，就是因为有完善的培训体系和售后服务。

最后，薪酬设计要合理。灵活用工虽然不用给固定工资，但计件单价要设得科学，不然留不住好人才。

总之，在灵活用工越来越普及的今天，用好企薪宝这样的专业平台，确实能让企业在用工成本上打个七折。不过具体怎么用、用多少，还得根据企业实际情况来定。有兴趣的老板不妨先小范围试试，效果好了再逐步推广。